海南省黄埔军校同学会创新实行“五个一”制度作风整顿建设见成效

　　在全省作风整顿建设和“查堵点、破难题、促发展”活动中，海南省黄埔军校同学会找准干部队伍存在的突出问题，对症下药，坚持实行“五个一”制度，创新方式方法，真做实做，促进两项活动走深走实。

　　海南省黄埔军校同学会办公室

　　“五个一”制度是对目标责任加强管控的一项工作制度，包括“一事一责任、一日一清单、一月一小结、一季一通报、一年一考评”，做法是：明确事项责任到人、规定事项完成时限；每天公示、适时更新工作内容；对完成的事项给予及时销号，对超时不完成的事项给予提醒“亮灯”；每月末做当月工作质与量评价；每季度通报工作情况；年终全面梳理总结。通过“五个一”制度，使目标管理的要件形成工作闭环，确保人人负责任、件件有督办、事事有反馈、样样有结果。“五个一”制度实行目标清晰管控，不搞目标模糊管理，有效杜绝“干与不干一个样”、“干多干少一个样”和“干好干坏一个样”，其结果作为干部年度考核的重要依据。

　　由于历史原因，海南省黄埔军校同学会干部队伍进入了年龄老化周期，由此衍生了创新意识不强、工作干劲不足、能力水平不够等制约发展的突出问题。针对这些问题，省黄埔军校同学会从抓思想教育、业务培训入手，着力在提升干部队伍思想素质、工作能力上下功夫，同时狠抓制度建设，用制度管人管事。创新实行“五个一”制度以来，机关面貌焕然一新，干部队伍执行力大大增强，工作见人见事见成效，其中，持续深化“三会合一”改革、利用黄埔文化打造特色旅游村庄等工作走在了全国前列，打造了亮点，得到了中央统战部的表彰、黄埔军校同学会的表扬，得到了省委领导的肯定。“五个一”制度的创新实行，打破了“1/3忙、1/3懒、1/3看”的机关定律，有效治理了“懒散慢”顽疾，呈现了人人干事、奋发有为的良好氛围，干部作风整顿建设取得了明显的成效。